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Wie hat Nutricia die Kontrolle über den Produktionsplan und die Verfügbarkeit der Rohstoffe erlangt?

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Auf welche Weise hat Nutricia die Supply Chain mit dem Projekt EAGLE Fulda optimiert?
Automatisierung von Prozessen und verbesserte Kommunikation in der Supply Chain.
Steigerung um +15.000 Palettenplätze dank Optimierung des Lagers.
Größere Transparenz, bessere Kontrolle und geringere Kosten.
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Auf welche Weise konnten Danone, Nutricia und Żywiec Zdrój die Prognosegenauigkeit auf 97 % steigern?
Erreichen einer Prognosegenauigkeit von 97 % mithilfe von Machine Learning.
Optimierung der Lagerbestände und Minimierung von Verschwendung.
Gemeinsame Planung und verbesserte Kooperation zwischen den Abteilungen.
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Auf welche Weise hat Danone die Geschäftsabläufe in der DACH-Region neu strukturiert, um effizienter zu werden?
Implementierung eines standardisierten ERP-Systems und harmonisierter Daten.
Konsolidierung von Gesellschaften und Prozessvereinfachung.
Harmonisierung der Lieferketten und verbesserter Kundenservice.
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Auf welche Weise hat Danone UK drei Geschäftsbereiche zu einem gemeinsamen SAP-IBP-System zusammengeführt?
Zusammenführung der drei Geschäftsbereiche in ein gemeinsames System.
Implementierung eines neuen cloudbasierten Werkzeugs für die Bedarfsplanung.
Automatisierung von Integrationen und Forecasts mit SAP IBP.
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Auf welche Weise hat Danone Ireland die Supply Chain optimiert und seine Wettbewerbsfähigkeit erhöht?
Direkte Lieferungen von Europa nach Irland ermöglichen.
Integration mit einem Logistikpartner.
Beschleunigte Auftragsbearbeitung und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit.


