Diese Fallstudie beschreibt die erfolgreiche Umsetzung des Projekts BENL IS LF THEMIS BE im Jahr 2021 bei Danone, einem weltweit führenden Lebensmittelunternehmen. Das Hauptziel war die Integration und Harmonisierung verschiedener Geschäftsbereiche, um eine einheitliche und effiziente Organisation zu schaffen. Das Projekt verfolgte das Ziel, Synergien zu schaffen, manuelle Arbeit zu reduzieren und den Informationszugang durch optimierte Prozesse und Systeme zu verbessern.
Durch die Vereinheitlichung von Codes, Systemen und Stammdaten strebte Danone eine einheitliche Identität an und unterstützte gleichzeitig das Wachstum und die Geschäftskontinuität. Diese Transformationsreise erstreckte sich über 11 Monate. Durch sorgfältige Planung und enge Zusammenarbeit gelang es Danone, eine agilere, flexiblere und stärker integrierte Organisation zu schaffen.
Die Integrations- und Harmonisierungsinitiative von Danone diente dazu, verschiedene Geschäftsbereiche zusammenzuführen, Prozesse zu optimieren und eine konsistente Unternehmensidentität zu etablieren. Dank strategischer Planung und konsequenter Umsetzung erzielte das Projekt nachhaltige Geschäftsvorteile und machte Danone zu einer effizienteren und stärker integrierten Organisation – bereit für weiteres Wachstum.
