Auf welche Weise hat Danone Ireland die Supply Chain optimiert und seine Wettbewerbsfähigkeit erhöht?

In Irland verfolgte Danone mit dem Projekt das Ziel einer umfassenden Transformation und Optimierung der Supply Chain, durch die Abschaffung von Drittanbieterleistungen außerhalb des sogenannten Danone-Netzwerks und deren Ersatz durch einen einzigen Lieferanten.

Das Projekt zielte auch darauf ab, die Lieferkette zu verkürzen, indem direkte Lieferungen vom europäischen Kontinent nach Irland erfolgen und unnötige Umläufe über England vermieden werden.

icon
Vereinfachung der Supply Chain
Ziel war es, die Lieferkette zu vereinfachen, durch die Abschaffung von nicht zum Danone-Netzwerk gehörenden Zwischenhändlern und die Bündelung der Logistikleistungen bei einem einzigen, ausgewählten Lieferanten.
icon
Integration der IT-Systeme
Eine zentrale Herausforderung war die Integration der IT-Systeme von Danone mit denen des neuen Logistikanbieters, um die Bestellungen nachverfolgen zu können.
icon
Optimierung der Zustellroute
Ziel des Projekts war die Beseitigung ineffizienter Warenströme über England und deren Ersatz durch direkte Lieferungen vom europäischen Kontinent nach Irland.
icon
Infrastrukturanpassung
Zu den Herausforderungen gehörte, sicherzustellen, dass der gewählte Drittanbieter in der Lage war, die Infrastrukturanforderungen des Kunden und von Danone zu erfüllen.
icon
Schnellere Auftragserfüllung
Durch das Projekt wurden die Lieferprozesse beschleunigt, was unmittelbar die Kundenzufriedenheit erhöhte.
icon
Intensivierung der Kundeninteraktion
Ein vertiefter Einblick in Ressourcen und logistische Abläufe hat den Aufbau engerer Kundenbeziehungen ermöglicht.
icon
Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
Durch die Optimierung der Supply Chain und die Verkürzung der Lieferzeiten konnte Danone seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem irischen Markt steigern.
icon
Standardisierung der Prozesse
Durch das Projekt wurden die logistischen Prozesse standardisiert, wodurch das Management und die Kontrolle der Bestellungen erleichtert wurden.
Das Optimierungsprojekt der Supply Chain bei Danone Irland – mit einem zentralen Logistikpartner und direkten Lieferungen aus Europa – verdeutlicht ein strategisches Vorgehen im Bereich Logistikmanagement. Durch die Beseitigung ineffizienter Zwischenstufen und die Implementierung integrierter Informationssysteme konnte die operative Effizienz sowie die Wettbewerbsfähigkeit erhöht werden.
Kontaktieren Sie uns!
Lassen Sie uns über die Einführung von SAP IBP bei Ihnen sprechen.