Implementierung von SAP Integrated Business Planning





Ständige Veränderungen im Nachfrageverhalten, Rohstoffengpässe und steigende Kundenerwartungen – eine effiziente Planung der Lieferkette ist wichtiger denn je.
SAP IBP ist ein System, das Prognosen erleichtert, Prozesse synchronisiert und präzisere Entscheidungen unterstützt. Aber nur, wenn es richtig implementiert ist.
NESC vereint technisches Know-how mit Geschäftserfahrung, damit die Implementierung von SAP IBP sowohl technisch korrekt als auch praxisnah Ihre operativen und strategischen Ziele unterstützt.
Wir bieten keine vorgefertigten Lösungen an. Wir starten mit der Analyse Ihrer Prozesse, Ziele und Bedürfnisse, damit das Planungsmodell exakt auf Ihre Organisation abgestimmt ist.
Auf diese Weise zeigen wir bereits im Designprozess, wie SAP IBP konfiguriert werden sollte, damit es Ihre operativen und strategischen Ziele gleich ab dem ersten Tag fördert.
Auf Grundlage der Analyse passen wir die SAP IBP Module an, die Ihrem Unternehmen den höchsten Wert liefern, darunter:
– Demand Planning (IBP for Demand)
– Supply Planning (IBP for Response & Supply)
– Inventory Optimisation (IBP for Inventory)
– Sales & Operations Planning (IBP for S&OP)
Wir binden sie in Ihre IT-Landschaft ein – SAP S/4HANA, ERP-Systeme, externe Datenlager und BI-Werkzeuge – damit ein nahtloser Datenfluss und volle Transparenz in Echtzeit gewährleistet sind.
Wir übernehmen die komplette Verantwortung für die erfolgreiche Einführung der Lösung – von der Einrichtung über die Tests bis zur Befähigung Ihres Teams. Enge Kooperation mit den Mitarbeitenden erlaubt uns, ein Umfeld zu liefern, das echte Unternehmensziele ab dem ersten Tag unterstützt.
Nach dem Start stehen wir weiterhin an Ihrer Seite – mit Optimierungen, Weiterentwicklungen und Trainings für zukunftsfähige Planungsprozesse.
Mit modernen Algorithmen, Echtzeitdatenintegration und Machine-Learning-Unterstützung werden Ihre Prognosen schneller und zugleich präziser.
Eine einzige verlässliche Datenbasis – ohne manuelle Datenzusammenführung.
Mit der Szenarioplanung in SAP IBP können Sie proaktiv handeln, anstatt nur Probleme zu beheben.
Ein erfolgreich eingeführtes IBP reduziert Bestände, steigert das Serviceniveau und optimiert die Ressourcennutzung – mit positivem Einfluss auf das Geschäftsergebnis.
veraltete Bestände
des entgangenen Gewinns aufgrund von Fehlbeständen
termingerechte Lieferung
Treffsicherheit der Prognose
Auftragsdurchlaufzeit


Michał ist ein hochgeschätzter Spezialist mit 25 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld. Seine Kompetenzen erstrecken sich auf zahlreiche SAP-Module und -Bereiche, wie LE, MM, SD, WM, PP, SAP APO: DP, SNP, PPDS, BW sowie SAP IBP.
Michał spielt aktuell eine entscheidende Rolle als SAP-Experte – Senior Project Manager & Senior Consultant. Sein breites Fachwissen und seine langjährige Erfahrung befähigen ihn, Kunden ganzheitliche Lösungen anzubieten und Projekte erfolgreich zu steuern.
Sein Haupttätigkeitsfeld umfasst die Projektarbeit sowie die Führung von Projekten als Project Manager. Seine Kompetenzen im Projektmanagement und in der Lieferung maßgeschneiderter Kundenlösungen sind unbezahlbar.
Michał hat internationale Erfahrung durch die Zusammenarbeit mit Kunden aus der ganzen Welt. Dank dieser internationalen Zusammenarbeit gewann er einzigartige Sichtweisen und passte SAP-Lösungen an vielfältige Märkte und Business-Bedürfnisse an.

Weronika ist eine erfahrene SAP-Spezialistin mit vierjähriger Berufserfahrung, davon hat sie die letzten dreieinhalb Jahre als IBP-Beraterin gearbeitet. Darüber hinaus übernimmt sie die Rolle als Teamleiterin, was ihr fortgeschrittenes Fachwissen und ihre Fähigkeiten in der Teamführung unterstreicht.
Ihre Spezialisierung umfasst SAP IBP DP und SAP APO; außerdem verfügt sie über Expertise in SAP PP. Ihre Karriere umfasst den erfolgreichen Abschluss eines Aufbaustudiums im Bereich Integrierte Informationssysteme sowie den Erwerb des Zertifikats SAP IBP for Supply Chain im Jahr 2023.
Ihre Hauptverantwortlichkeiten beinhalten Support L1 im APO DP/SNP, die Einführung von APO SNP, PPDS, IBP DP und die IT-Leitung in Projekten zu IBP DP und Machine Learning. Ihre internationale Zusammenarbeit mit Kunden aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, den USA und vielen weiteren Ländern hat ihr wertvolle Einblicke verschafft.
Ein bedeutender Erfolg in Weronikas Karriere war die pünktliche Realisierung des ersten großen IBP-DP-Projekts in Verbindung mit der Anpassung der Vertriebsorganisation für Belgien. Obwohl sie mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert war – wie fehlerhaften Produkteinstellungen und Änderungen in der Kundenhierarchie von SAP ECC – konnte sie dank ihrer Problemlösungskompetenz den Projekterfolg sichern.

Tomasz verfügt über 5 Jahre umfassende Erfahrung als SAP-Berater im Bereich SAP-Lösungen. Seine Spezialisierung umfasst IBP for Demand und SAP APO: APO DP, APO BW, APO PP/DS und APO SNP. Darüber hinaus hat er das Zertifikat SAP IBP C_IBP_2305 abgeschlossen.
Seine Karriere umfasst die Zusammenarbeit mit Kunden aus zahlreichen Ländern, darunter Polen, Deutschland, Österreich, die Schweiz, Italien, Finnland, Schweden, Norwegen und Dänemark.
Ein wesentlicher Erfolg in Tomasz’ Karriere war die erfolgreiche Umsetzung eines IBP-Machine-Learning-Projekts im Rahmen von LF & IBP X-Category Italy. Dies ist für Tomasz ein bedeutender Meilenstein, da es das erste Vorhaben dieser Art in seiner Karriere war.

Patrycja verfügt über 4 Jahre wertvolle Erfahrung als SAP-IBP/SAP-APO-Beraterin im Bereich Supply-Chain-Planung und -Management. Ihr Engagement beim Ausbau der Fachkompetenzen in SAP IBP ist durch das SAP-IBP-Zertifikat belegt.
Ihre Tätigkeit umfasst seit Jahren die Konfiguration von Systemen, die Implementierung von Lösungen und die Durchführung von Schulungen für Nutzer. Ihre Tätigkeit beinhaltet ebenfalls die Projektkoordination sowie die Moderation von Workshops in den Phasen „Discover“, „Explore“, „Handover“ und weiteren.
Ein prägender Aspekt ihrer Karriere ist ihr aktiver Beitrag in sämtlichen Phasen eines Projekts – vom Start bis zum Abschluss. Ihre Beteiligung über die gesamte Projektdauer hinweg ist ein Grund zur Zufriedenheit, vor allem bei der erfolgreichen Einführung des Systems.
Zu ihrem beruflichen Werdegang zählen auch Projekte in zahlreichen Ländern weltweit, wie Großbritannien, Irland, Mitteleuropa (Tschechien, Slowakei, Bulgarien, Ungarn, Rumänien), im Nahen Osten, in Polen und Italien. Für sie stellt jedes Projekt, insbesondere die schwierigsten, die erfolgreich umgesetzt werden, eine Quelle der Zufriedenheit und des Stolzes dar.

