Nutzen Sie die vollen Möglichkeiten von SAP PP/DS in der Produktionsplanung
Ihr Team nutzt SAP PP/DS, schöpft aber noch nicht alle Möglichkeiten des Systems im Tagesgeschäft aus?
Wir bereiten eine Schulung vor, die dabei hilft, die Planungslogik in SAP PP/DS besser zu verstehen und in die Praxis umzusetzen – von der Kapazitätsplanung und Auftragsreihenfolge bis hin zur Reaktion auf Ausnahmen, Ressourcenbeschränkungen und Prioritätsänderungen.
Diese Schulung hat ein Ziel: dem Team zu helfen, so zu arbeiten, dass SAP PP/DS die Produktionsplanung wirklich unterstützt – und nicht nur ein weiteres Werkzeug im Hintergrund bleibt.
Das Programm ist geeignet für:
1. Produktionsplaner
2. Planungsleiter
3. Supply-Chain-Manager
4. Betriebs- und Produktionsleiter
5. SAP Key User,
6. Personen, die für die Weiterentwicklung des Planungsprozesses verantwortlich sind
7. Manager, die besser verstehen möchten, wie SAP PP/DS die Umsetzbarkeit des Plans beeinflusst
Die Schulung bewährt sich sowohl dann, wenn das Team die Arbeit in PP/DS gerade erst strukturiert, als auch dann, wenn das System bereits läuft, sein Potenzial sich aber noch nicht in der täglichen Planungsqualität widerspiegelt.
Wir zeigen, wie man den Plan im Kontext von Produktionsbeschränkungen liest und PP/DS-Funktionen besser nutzt, damit der Plan operativ realistischer wird.
Effekt: Weniger theoretische Pläne, mehr ausführbare Pläne.
Wenn jede Änderung eine Serie von manuellen Verschiebungen bedeutet, entlastet das System die Planer nicht wie gewünscht.
Effekt: Weniger reaktive Arbeit, mehr Kontrolle über den Plan.
Die Schulung hilft, die Denkweise über den Plan zu ordnen: Was berücksichtigt das System, was kann eingestellt werden und was erfordert eine Benutzerentscheidung.
Effekt: Bessere Kapazitätsauslastung und bewusstere Planungsentscheidungen.
In vielen Organisationen arbeitet das Team mit Basisfunktionen, während fortgeschrittene Möglichkeiten ungenutzt bleiben.
Effekt: Höherer Nutzen aus dem bereits im Unternehmen vorhandenen System.
Teilnehmer lernen, Signale aus dem System zu interpretieren und schneller auf Probleme im Plan zu reagieren.
Effekt: Schnellere Risikoerkennung und weniger Überraschungen bei der Umsetzung.
Die Schulung hilft beim Übergang von der reinen Bedienung des Werkzeugs hin zu dessen bewusstem Einsatz in der täglichen Planung.
Effekt: Das Team arbeitet sicherer, konsistenter und eigenständiger.
Die Teilnehmer lernen:
1. Die Planungslogik in SAP PP/DS zu verstehen.
2. Mit Ressourcen- und Kapazitätsbeschränkungen zu arbeiten.
3. Die Reihenfolge von Aufträgen und Vorgängen besser zu gestalten
4. Ausnahmen und Alerte zu interpretieren.
5. Zwischen einem systemisch korrekten und einem operativ ausführbaren Plan zu unterscheiden.
6. Funktionen zur Automatisierung der Planungsarbeit zu nutzen.
7. Zu bewerten, wo PP/DS im jeweiligen Produktionsmodell den größten Wert bietet.
8. Die Perspektiven des Systems, der Produktionshalle und der Geschäftsanforderungen besser miteinander zu verknüpfen.
Dies ist keine Schulung über das „Klicken auf Bildschirmen“. Es ist eine Schulung darüber, wie man SAP PP/DS besser für Planungsentscheidungen nutzt.
Wie man mit einer Genauigkeit plant, die im Arbeitsalltag von Bedeutung jest – nicht nur auf Tagesebene, sondern auch auf Ebene der Vorgänge, der Reihenfolge und der Durchführungszeit.
Wie man mit dem Plan arbeitet, wenn Ressourcen nicht „unendlich“ sind und die Verfügbarkeit von Maschinen und Linien die Ausführbarkeit von Aufträgen beeinflusst.
Wie man die Produktionsreihenfolge so gestaltet, dass unnötige Zeitverluste, einschließlich der Auswirkungen häufiger Wechsel und Umrüstungen, reduziert werden.
Wie man den Einfluss kritischer Ressourcen und Engpässe auf den Plan versteht.
Wie die planungsunterstützenden Regeln funktionieren und wann sie dabei helfen, wiederkehrende Entscheidungen zu strukturieren.
Welche Probleme mithilfe von Optimierungsmechanismen verbessert werden können und wie das Ergebnis aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu bewerten ist.
Wie man Probleme mit Terminen, Verfügbarkeit und Plankonsistenz schneller erkennt.
Wie man besser versteht, welche Planelemente miteinander verknüpft są i wo tatsächlich Risiken entstehen.
Wie sich PP/DS in den breiteren Planungs- und Ausführungsprozess in der SAP-Umgebung einfügt.Jak PP/DS wpisuje się w szerszy proces planowania i realizacji w środowisku SAP.
Wenn in der Organisation auch SAP IBP im Einsatz ist, zeigen wir, wo die Planung auf Netzwerkebene endet und welche Rolle die Feinplanung im Werk übernimmt.
1. Ein ausführbarerer Produktionsplan, basierend auf realen Einschränkungen.
2. Weniger manuelle Korrekturen und weniger „Abkürzungen“ außerhalb des Systems.
3. Bessere Auslastung der Produktionsressourcen.
4. Höhere Transparenz bei den Ursachen von Verzögerungen und Überlastungen.
5. Kürzere Reaktionszeit auf Änderungen und Störungen.
6. Bessere Termintreue bei der Umsetzung.
7. Bewusstere Entscheidungen über Produktionsprioritäten.
8. Höhere Eigenständigkeit und Reife des Planungsteams.
9. Bessere Nutzung der Investition in SAP.
10. Stärkere Verbindung der Planung mit den operativen Realitäten des Werks.
Beispielhafte Blöcke:
– Wo bietet PP/DS den größten Wert?
– Wie unterscheidet es sich von einfacheren Planungsansätzen?
– Wie ist seine Rolle aus Geschäfts- und Betriebsperspektive zu verstehen?
– Ressourcen, Zeiten, Reihenfolge, Einschränkungen
– Abhängigkeiten zwischen Materialplan und Kapazitäten
– Die häufigsten Ursachen für Inkonsistenzen im Plan.
– Wie das System die Termine der Vorgänge festlegt.
– Wie man mit der Auftragsreihenfolge arbeitet.
– Wie man die Auswirkungen von Änderungen auf den restlichen Plan versteht.
– Finite Kapazitätsplanung (Finite Capacity Planning) in der Praxis.
– Engpässe und kritische Ressourcen.
– Wann ist ein Plan realistisch und wann nur formal korrekt?
– Welche Entscheidungen kann das System unterstützen?
– Wann lohnt es sich, fertige Regeln zu nutzen?
– Wie man unnötige manuelle Arbeit reduziert.
– Wann ist sie sinnvoll?
– Wie bewertet man Kompromisse zwischen Terminen, Umrüstungen und Ressourcenauslastung?
– Wie interpretiert man das Ergebnis aus geschäftlicher Sicht?
– Wie man Prioritäten für Reaktionen festlegt.
– Wie man wirklich kritische Probleme nicht übersieht.
– Wie man auf Basis von Systemsignalen arbeitet, statt nur nach Intuition.
– Beispiele aus dem Planungsalltag.
– Analyse typischer Probleme.
– Besprechung praktischer Arbeitsweisen für das Team.
Wir bleiben nicht bei der Funktionsbeschreibung stehen. Wir zeigen, wie SAP PP/DS die tägliche Arbeit von Planern, der Produktion und Entscheidungsträgern beeinflusst.
Unser Ansatz konzentriert sich auf reale Szenarien: Prioritätenänderungen, Ressourcenbeschränkungen, Planqualität und der Umgang mit Ausnahmen.
Eine Schulung für ein Team, das gerade erst die Arbeit in PP/DS strukturiert, sieht anders aus als für ein Unternehmen, das tiefer in die Feinplanung, Sequenzierung und Optimierung einsteigen möchte.
Dank unserer Erfahrung in SAP-Projekten für die Bereiche Planung und Logistik können wir komplexe Themen in eine verständliche Sprache für Business- und operative Anwender übersetzen.
Das Ziel der Schulung ist nicht nur die Wissensvermittlung, sondern die Verbesserung der Arbeitsweise mit dem System und eine bessere Nutzung seiner Möglichkeiten dort, wo sie am wichtigsten sind.
Ist diese Schulung für Unternehmen geeignet, die gerade erst mit SAP PP/DS beginnen?
Ja. Das Programm kann sowohl für Einsteiger-Teams vorbereitet werden als auch für solche, die bereits mit PP/DS arbeiten, aber dessen Funktionen besser ausschöpfen möchten.
Ist die Schulung technisch orientiert?
Nicht im Sinne der Programmierung. Wir behandeln das Thema praxis- und prozessorientiert. Dort, wo Systemaspekte auftauchen, erklären wir diese in einfacher Sprache und zeigen deren Auswirkungen auf die tägliche Arbeit.
Ist die Schulung für Planer oder für Manager gedacht?
Für beide Gruppen, aber der Umfang sollte angepasst werden. Bei Planern legen wir den Schwerpunkt meist auf die tägliche Arbeit mit dem Plan. Bei Managern konzentrieren wir uns auf den Einfluss von PP/DS auf die Planerfüllung, die Termintreue und die Arbeitsorganisation des Teams.
Behandelt die Schulung auch die Beziehung von SAP PP/DS zu SAP S/4HANA oder SAP IBP?
Ja, sofern dies für Ihre Organisation relevant ist. Wir können aufzeigen, welche Rolle PP/DS im umfassenderen Planungsmodell einnimmt.
Kann die Schulung auf unseren realen Fallbeispielen basieren?
Ja. Dies ist die beste Variante, wenn Sie möchten, dass das Team das Wissen nach der Schulung schneller in die Praxis umsetzen kann.
Ersetzt diese Schulung ein Optimierungsprojekt?
Nein. Die Schulung entwickelt die Kompetenzen des Teams weiter. Sie kann ein sehr guter Schritt vor einem Veränderungsprojekt lub ein Element der Weiterentwicklung nach einer Implementierung sein, ersetzt jedoch keine Konfigurations- oder Projektarbeiten.
Ist die Schulung auf eine bestimmte Branche zugeschnitten?
Nein. Das Programm kann an die Spezifik der Produktion, den Komplexitätsgrad des Prozesses und das Planungsmodell des jeweiligen Unternehmens angepasst werden.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Team die Möglichkeiten von SAP PP/DS besser versteht und diese effizienter in der Produktionsplanung einsetzt, lassen Sie uns über eine auf Ihre Organisation zugeschnittene Schulung sprechen.
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung eines Programms, das auf die realen Bedürfnisse Ihres Teams reagiert – von der grundlegenden Strukturierung der Arbeit in PP/DS bis hin zu fortgeschrittenen Ansätzen für die Feinplanung und das Arbeiten mit Beschränkungen.
