Projekt zrealizowany przez Danone w Irlandii miał na celu znaczącą transformację i optymalizację łańcucha dostaw poprzez wyeliminowanie usług firm trzecich, które nie były częścią tzw. sieci Danone, i zastąpienie ich jednym dostawcą. Projekt miał również na celu skrócenie łańcucha dostaw poprzez bezpośrednie dostawy z kontynentu europejskiego do Irlandii, omijając niepotrzebne przepływy przez Anglię.
Transformacja łańcucha dostaw dla Danone
Implementacja zintegrowanych rozwiązań logistycznych dla Danone Irlandia
Uproszczenie Łańcucha Dostaw
Głównym celem było zredukowanie skomplikowania łańcucha dostaw przez wyeliminowanie pośredników niebędących w sieci Danone i skoncentrowanie usług logistycznych u jednego, wybranego dostawcy.
Integracja Systemów Informatycznych
Wyzwaniem była integracja systemów informatycznych Danone z systemami nowego dostawcy logistycznego, która służyła śledzeniu zamówień.
Optymalizacja Trasy Dostaw
Projekt miał na celu eliminację nieefektywnego przepływu towarów przez Anglię, zastępując go bezpośrednimi dostawami z Europy do Irlandii.
Dostosowanie Infrastruktury
Jednym z wyzwań było zapewnienie, by wybrana firma trzecia była w stanie spełnić wymagania infrastrukturalne klienta oraz Danone.
Projekt został zrealizowany. Zakres działań logistycznych został ustalony wspólnie z klientem, z określeniem ścisłych zasad implementacji oprogramowania dla Irlandii. Odbyły się rozmowy z firmą magazynującą produkty, aby upewnić się, że będzie ona w stanie spełnić wymagania infrastruktury klienta. Konfiguracja systemu, mająca na celu ułatwienie zarządzania i administrowania zamówieniami, została zakończona.
Szybsza Realizacja Zamówień
Projekt przyczynił się do przyspieszenia procesów dostawy, co bezpośrednio wpłynęło na zadowolenie klientów.
Wzmocnienie Interakcji z Klientami
Lepszy wgląd w zasoby i procesy logistyczne umożliwił budowanie silniejszych relacji z klientami.
Wzrost Konkurencyjności
Optymalizacja łańcucha dostaw i skrócenie czasu realizacji zamówień zwiększyły konkurencyjność Danone na rynku irlandzkim.
Ujednolicenie Procesów
Projekt przyczynił się do standaryzacji procesów logistycznych, co ułatwiło zarządzanie i monitorowanie zamówień.
Projekt optymalizacji łańcucha dostaw w Danone Irlandia, poprzez integrację z jednym dostawcą logistycznym i bezpośrednie dostawy z kontynentu europejskiego, jest przykładem strategicznego podejścia do zarządzania logistyką. Eliminacja nieefektywnych pośredników i wdrożenie zintegrowanych rozwiązań informatycznych pozwoliły na zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności