SAP S/4HANA – Wdrożenie i optymalizacja z Nesc
Jeden system do planowania i realizacji operacji w finansach, sprzedaży, zakupach, produkcji, logistyce i serwisie. Działa w czasie rzeczywistym, łączy transakcje i analitykę, a dane finansowe i operacyjne spina w jednym modelu. Dzięki temu kierownictwo i zespoły mają zawsze aktualny obraz biznesu. Dzięki SAP, firmy zwiększają produktywność i podejmują trafniejsze decyzje.
Aktualny obraz marży, płynności i zapasów w jednym miejscu. Raporty i wskaźniki pokazują odchylenia na bieżąco, więc reagujesz od razu — bez czekania na konsolidacje danych.
Standardowe przepływy ograniczają wyjątki i ręczną pracę. Zatwierdzenia, kontrole i rejestr zmian są w systemie, nie w łańcuszkach maili i rozproszonych arkuszach.
Jedno źródło prawdy i zintegrowane planowanie. Prognozy i symulacje „co‑jeśli” pokazują wpływ decyzji na produkcję, koszty i płynność. Zautomatyzowane raporty odciążają IT.
Łatwe uruchamianie nowych jednostek i rynków, szybkie skalowanie wolumenów, krótszy time‑to‑market dla zmian.
Wbudowane kontrole, przejrzysta ścieżka audytu i rozsądnie zdefiniowane uprawnienia pomagają spełniać wymagania regulacyjne.
Mniej modyfikacji, prostsze aktualizacje obniżają koszt utrzymania.
Szybka ocena obecnego krajobrazu systemów i procesów. Określamy cele biznesowe, KPI oraz mapę drogową migracji.
Na gotowych procesach S/4HANA budujemy prototyp — pokazujemy, jak standard pokrywa Twoje wymagania. Minimalizujemy customizacje.
Czyścimy i przenosimy dane (selective/brownfield/greenfield). Projektujemy integracje z kluczowymi systemami i platformami zewnętrznymi.
Konfigurujemy procesy. Rozszerzenia budujemy „obok” na SAP BTP, by zachować clean core i łatwe aktualizacje.
Scenariusze E2E, testy wydajnościowe i bezpieczeństwa. Szkolenia dla użytkowników i zespołu wsparcia.
Start produkcyjny, wzmocnione wsparcie po starcie i szybkie usuwanie ewentualnych barier.
Stałe ulepszenia, raporty KPI, plan wdrażania kolejnych innowacji.
Zespół praktyków SAP
z doświadczeniem w projektach S/4HANA i migracjach z ECC.
Podejście business‑first
– zaczynamy od KPI, nie od funkcji.
Metodyka SAP Activate
i nacisk na „clean core”.
Elastyczne formy współpracy:
fixed‑price dla wybranych strumieni, rozliczenie time‑&‑material, outsourcing zespołu.
Michał to ceniony profesjonalista z 25-letnimi doświadczeniem w obszarze systemu SAP. Jego obszerne kompetencje obejmują różne moduły i dziedziny SAP, włączając w to LE, MM, SD, WM, PP, SAP APO w tym: DP, SNP, PPDS, BW, oraz SAP IBP.
Michał obecnie pełni kluczową rolę jako SAP Expert – Senior Project Manager & Senior Consultant. Jego obszerna wiedza i doświadczenie sprawiają, że może dostarczyć klientom kompleksowe rozwiązania oraz efektywnie zarządzać projektami.
Jego głównym obszarem jest praca projektowa oraz kierowanie nimi w roli Project Managera. Jego zdolności w zarządzaniu projektami oraz dostarczaniu rozwiązań na miarę oczekiwań klientów są nieocenione.
Michał ma za sobą współpracę z klientami z praktycznie całego świata. Ta międzynarodowa współpraca pozwoliła mu zdobyć unikalne perspektywy i dostosować rozwiązania SAP do różnych rynków i potrzeb biznesowych.
Kamil to doświadczony konsultant SAP z imponującym 9-letnim stażem pracy w obszarach SAP SD i MM. Jego umiejętności i wiedza uczyniły go cenionym specjalistą, który obecnie pełni rolę Architecta na projektach SAP.
W trakcie swojej kariery Kamil współpracował z klientami z różnych krajów, w tym Polską, Niemcami, Hiszpanią, Włochami, Wielką Brytanią, Holandią, Stanami Zjednoczonymi i wieloma innymi. Jego praca obejmuje projektowanie architektury systemów SAP, a także udział w projektach implementacyjnych.
Jednym z najbardziej satysfakcjonujących momentów w karierze Kamila było jego zaangażowanie w projekt w Stanach Zjednoczonych. Razem z zespołem skutecznie rozwiązał poważny problem związany z księgowaniem ogólnym (GL), którego koszty wynosiły miliony dolarów. Dzięki jego zaangażowaniu i umiejętnościom projekt został skierowany na właściwą ścieżkę i osiągnięto pozytywne rezultaty.
Jakub to doświadczony konsultant SAP z ponad 6-letnim bogatym doświadczeniem w tej dziedzinie. Jest specjalistą w obszarach modułów SD oraz MM oraz integracji. Oprócz swojej roli konsultanta, pełni funkcję Project Managera w zespole projektowym, gdzie odpowiada za kierowanie projektami, konfiguracje systemu i wdrożenia. Ukończył również certyfikat SAP Activate.
Jego obszary działalności rozciągają się na różne kraje, takie jak Holandia, Niemcy, Belgia, Włochy, Argentyna, Polska, Szwecja, Finlandia, Turcja, Bułgaria. Kuba posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze doradztwa i implementacji rozwiązań SAP na całym świecie.
Magdalena to doświadczona profesjonalistka z 4-letnim doświadczeniem w obszarze systemów ERP. Od ponad roku pełni rolę Konsultanta SAP FI/CO oraz Project Managera. Jej obszerny zakres specjalizacji obejmuje wiele modułów w ramach SAP FICO, włączając w to General Ledger Accounting, Accounts Payable, Accounts Receivable, Bank Accounting, Asset Accounting, Treasury Management, Product Cost Accounting, Cost Center Accounting oraz CO Internal Orders.
Magdalena zdobyła zaawansowaną wiedzę w zakresie SAP S/4 Hana oraz SAP S/4 Hana Cloud (public) Finance Implementation. Obecnie jej głównymi obowiązkami są support oraz pomoc przy różnych mniejszych projektach. Magdalena posiada bogate doświadczenie w pracy z klientami z krajów z całej Europy, co pozwoliło jej zdobyć unikalne perspektywy i dostosować rozwiązania SAP do różnych rynków i potrzeb biznesowych.
Jednym z jej największych sukcesów jest mianowanie na stanowisko Leadera działu Asset Accounting u jednego z klientów.
