Wykorzystaj potencjał SAP IBP w Twoim zespole
Skontaktujemy się z Tobą, żeby uzgodnić szczegóły.
Twoi pracownicy korzystają z SAP IBP, ale czy naprawdę wykorzystują jego potencjał? Projektujemy spersonalizowane programy szkoleniowe, precyzyjnie dopasowane do potrzeb i celów Twojej organizacji, aby zwiększyć szybkość, trafność i efektywność zespołu planowania.
Daj zespołowi wiedzę, która przekłada się na realne wyniki. Zainwestuj w szkolenie, które przyspiesza rozwój firmy.
Zyskaj przewagę w planowaniu dzięki wdrożeniu SAP IBP.
Obejrzyj wideo i zobacz, jak przewidywać, synchronizować i podejmować trafniejsze decyzje.
Błąd: Brak formularza kontaktowego.
Pracujemy z Tobą i Twoim zespołem, aby dokładnie rozpoznać wyzwania i potrzeby Twojej organizacji.
Wspólnie wypracowujemy najlepsze praktyki i rozwiązania dostosowane do skali, branży i specyfiki Twojej firmy.
Systematycznie spotykamy się, aby omawiać propozycje usprawnień, pomagać w ich wdrażaniu i wspierać rozwój kompetencji SAP IBP w Twoim zespole.
Dzięki szkoleniu zespół poznaje najnowsze funkcjonalności SAP IBP oraz sposoby ich dostosowania do zmiennych warunków rynkowych i potrzeb firmy.
Rezultat: Zespół szybciej reaguje na zmiany biznesowe, a system wspiera firmę zamiast ją ograniczać.
Szkolenie podsumowuje najważniejsze zmiany i nowości w SAP IBP – w praktyczny sposób i z przykładami zastosowania.
Rezultat: Oszczędzasz czas na samodzielne szukanie informacji, a system staje się bardziej użyteczny dla zespołu. Wiesz, w co inwestować czas i zasoby, by uzyskać realny zwrot z wdrożenia.
Uczestnicy uczą się, jak diagnozować i zapobiegać typowym błędom oraz jak automatyzować zadania w SAP IBP.
Rezultat: Mniej czasu na gaszenie pożarów, więcej na optymalizację i rozwój.
Na szkoleniu odkryjesz niewykorzystywane możliwości systemu i nauczysz się, jak przekuć je w konkretne korzyści biznesowe.
Rezultat: SAP IBP staje się narzędziem rozwoju firmy, a nie tylko systemem do raportowania.
Szkolenie pełni funkcję pomostu między zakończonym wdrożeniem a codziennym rozwojem kompetencji w zespole.
Rezultat: Nie tylko utrzymujesz system, ale rozwijasz go razem z zespołem – bez konieczności kolejnego dużego projektu.
Z SAP związany od ponad 25 lat, Michał to ekspert o unikalnym połączeniu wiedzy technicznej i biznesowej. Specjalizuje się w planowaniu łańcucha dostaw, realizując projekty w SAP IBP, APO (DP, SNP, PPDS), PP, MM, SD, WM i BW.
W trakcie swojej kariery prowadził globalne wdrożenia i optymalizacje systemów SAP dla firm na niemal każdym kontynencie. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w roli project managera, łączy perspektywę operacyjną z zarządczą, co pozwala mu skutecznie przekazywać wiedzę zespołom planistycznym.
Na szkoleniu dzieli się nie tylko rozwiązaniami systemowymi, ale również praktycznymi przykładami z międzynarodowych projektów, pokazując, jak z SAP IBP wydobyć realną wartość biznesową.
Weronika to liderka zespołu konsultantów SAP IBP i specjalistka w zakresie Demand Planning, APO oraz PP. W swojej karierze łączy wiedzę technologiczną z umiejętnościami zarządzania zespołami i projektami IT.
Jest certyfikowaną konsultantką SAP IBP for Supply Chain, z doświadczeniem w wdrożeniach i wsparciu systemów w ponad 15 krajach – od Niemiec po Stany Zjednoczone. Brała udział w projektach IBP DP i Machine Learning, wspierając firmy w zwiększaniu trafności prognoz i automatyzacji planowania.
Podczas szkoleń przekłada zaawansowaną wiedzę systemową na zrozumiałe dla użytkownika podejście, które ułatwia codzienną pracę z SAP IBP.
Tomasz to doświadczony konsultant SAP, który specjalizuje się w SAP IBP for Demand oraz APO (DP, SNP, PP/DS, BW). Jego wyróżnikiem jest praktyczne podejście do Machine Learning – projekty, które prowadził, osiągały trafność prognoz na poziomie 95–97%.
Dzięki doświadczeniu w pracy z międzynarodowymi klientami (m.in. Niemcy, Włochy, Skandynawia), Tomasz rozumie zróżnicowane potrzeby biznesowe i potrafi dopasować rozwiązania SAP IBP do konkretnych realiów organizacji.
Na szkoleniach dzieli się praktyką i doświadczeniem z wdrożeń, pomagając uczestnikom zrozumieć, jak skutecznie wdrażać nowoczesne podejście do planowania popytu.
Patrycja to konsultantka SAP IBP i APO z bogatym doświadczeniem w projektach end-to-end – od fazy „Discover” aż po finalne wdrożenie. Jej praca obejmuje zarówno konfigurację systemu, jak i prowadzenie użytkowników przez wszystkie etapy zmian.
Jest certyfikowaną specjalistką SAP IBP i ma na swoim koncie wdrożenia w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Wielkiej Brytanii. Patrycja słynie z umiejętności przekładania złożonych procesów systemowych na przystępną wiedzę dla użytkownika końcowego.
Na szkoleniu skupia się na praktycznych aspektach pracy z SAP IBP – pokazując, jak zoptymalizować system i uprościć codzienne działania zespołu planistycznego.
