CASE STUDY
Jak Danone UK połączyło trzy dywizje w jeden system SAP IBP?
o projekcie

W Wielkiej Brytanii, wiodąca firma podjęła strategiczną inicjatywę konsolidacji swoich operacji przez połączenie trzech dywizji biznesowych – Produktów Mlecznych, Wód i Żywienia Specialnego- w jeden zintegrowany system. Ambitny projekt miał na celu przejście z trzech oddzielnych systemów SAP do jednego zintegrowanego systemu SAP Integrated Business Planning (SAP IBP).

Inicjatywa ta była napędzana potrzebą uzyskania zharmonizowanego zestawu danych, elastycznego, chmurowego narzędzia statystycznego do planowania popytu oraz integracji nowych przepływów biznesowych z systemami zewnętrznymi.

Cele projektu i wyzwania
icon
Implementacja SAP IBP
Przejście z SAP APO do SAP IBP, aby dostosować rozwiązanie bazowe do potrzeb klienta, w tym autoryzacje użytkowników, filtry uprawnień i dostosowania zadań IBP.
icon
Konsolidacja biznesu
Połączenie oddzielnych dywizji: Produktów Mlecznych, Wód i Żywienia Specialnego w jedno techniczne rozwiązanie, tym samym łącząc trzy systemy SAP w jeden.
icon
Zharmonizowany zestaw danych i prognozowanie
Ustanowienie jednego, chmurowego rozwiązania, elastycznego narzędzia statystycznego do planowania popytu we wszystkich dywizji.
icon
Integracja dostaw z Alpro
Integracja planowania popytu Alpro, wcześniej przeprowadzanego w systemie zewnętrznym, z systemem klienta i ustanowienie przepływu do przekazywania tej prognozy do zewnętrznego systemu Alpro w celu produkcji.
icon
Integracja techniczna i dostosowania
Dostosowanie SAP APO BW do integracji z systemami zewnętrznymi, rozwiązywanie problemów technicznych oraz ustawienie systemu APO do odbierania danych z nowego narzędzia chmurowego SAP.
Osiągnięcia
Implementacja SAP IBP
Pomyślnie opracowano i dostosowano bazowe rozwiązanie SAP IBP, w tym ustawienie danych podstawowych, wczytanie danych historycznych.
Szkolenie użytkowników i wsparcie
Przeprowadzono szkolenia użytkowników na miejscu z nowego narzędzia SAP, w tym przygotowanie prezentacji, prowadzenie zadań i ocen.
Rozwiązanie problemów technicznych
Zarządzano licznymi problemami technicznymi o wysokim priorytecie podczas uruchamiania i w okresie hypercare, oznaczając to jako pierwszy projekt tego rodzaju.
Integracja systemu i połączenie biznesu
Pomyślnie zintegrowano system APO do odbierania danych z SAP IBP, połączono ustawienia trzech biznesów w jeden i wprowadzono nowy biznes do narzędzia.
Automatyczna integracja i przetwarzanie danych
Automatyczne interfejsy do wczytywania danych głównych i transakcyjnych, automatyczne wydawanie prognoz z SAP IBP do SAP APO oraz automatyczne generowanie plików do połączeń z narzędziami zewnętrznymi.
Podsumowanie
W Wielkiej Brytanii, projekt zaowocował nowym chmurowym narzędziem do prognozowania SAP IBP używanym do planowania popytu, pomyślnie połączono trzy niezależnie funkcjonujące dywizje w jednym systemie. Wprowadzono automatyczne interfejsy do ładowania danych i wydawania prognoz, zwiększając elastyczność w zarządzaniu produktami z różnych kategorii.
Masz pytania?
Odezwij się do nas!
konsultant
Łukasz Krukowski
linkedin
+48 533 622 952 [email protected]
Zainteresował Cię case study?
Porozmawiajmy o Twoim wdrożeniu SAP IBP