Optymalizacja produkcji z SAP PP/DS
To zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji w oparciu o skończone moce i rzeczywiste ograniczenia zasobów. Moduł pomaga przejść od planu „na papierze” do wykonalnego harmonogramu, który uwzględnia m.in. dostępność maszyn i ludzi, czasy przezbrojeń, kolejności operacji, priorytety zleceń oraz ograniczenia materiałowe.
Dzięki SAP PP/DS tworzysz realistyczny plan produkcji, który uwzględnia co, gdzie i kiedy powinno zostać wyprodukowane. To pozwala minimalizować przestoje i nadgodziny, skrócić czasy realizacji, a także zwiększyć terminowość dostaw i stabilność procesów produkcyjnych.
Szybko oceniamy obecny proces planowania (MRP, arkusze, APS, ręczne korekty). Ustalamy cele biznesowe, KPI i zakres: linie, produkty, magazyny, kluczowe ograniczenia.
Porządkujemy dane, które decydują o jakości planu: marszruty, zasoby, czasy, kalendarze, reguły przezbrojeń, BOM, strategie planowania, parametry MRP i ograniczenia.
Konfigurujemy planowanie na zdolnościach skończonych, priorytety, strategie sekwencjonowania, reguły alokacji zasobów, okna czasowe i mechanizmy reagowania na wyjątki.
Spinamy PP/DS z procesami wykonawczymi (produkcja, zakupy, magazyn, sprzedaż). Projektujemy przepływ: od zapotrzebowania i prognozy do zlecenia i potwierdzeń wykonania.
Uruchamiamy planowanie na danych testowych, robimy scenariusze E2E i symulacje „co-jeśli”: awaria zasobu, pilne zlecenie, braki materiałowe, zmiana priorytetów.
Szkolimy planerów i liderów produkcji, przygotowujemy procedury operacyjne. Start produkcyjny + hypercare, a następnie iteracyjna optymalizacja KPI.
Plan uwzględnia rzeczywiste moce i ograniczenia. Otrzymujesz harmonogram wykonalny, a nie wymagający ręcznych poprawek co kilka godzin.
Lepsza sekwencja zleceń (w tym podejście do przezbrojeń) ogranicza „dziury” w planie, poprawia OEE i stabilizuje obciążenie gniazd.
Planowanie i harmonogramowanie na poziomie operacji skraca czas przejścia i redukuje opóźnienia wynikające z konfliktów zasobów.
Awaria, brak materiału, pilne zamówienie — zamiast ręcznie przebudowywać plan w arkuszu, aktualizujesz harmonogram w oparciu o reguły i priorytety.
Plan przestaje zależeć od jednej osoby. Reguły są w systemie, a decyzje planistyczne stają się mierzalne i powtarzalne.
Wspieramy KPI, które realnie „bolą” produkcję: OTIF, WIP, lead time, wykorzystanie zasobów, przezbrojenia, stabilność harmonogramu.
Produkujesz na kilku liniach, a dostępność zasobów zmienia się z dnia na dzień? Potrzebujesz planu, który realnie uwzględnia te ograniczenia.
Zamówienia się piętrzą, priorytety zmieniają się w ostatniej chwili – bez elastycznego planowania trudno zachować kontrolę.
Nieoptymalna kolejność zleceń generuje straty. Dobry harmonogram skraca przestoje i upraszcza przejścia między partiami.
Arkusze, telefony, improwizacja – zamiast planować, reagujesz. Czas na system, który robi to za Ciebie.
Zespół praktyków SAP z doświadczeniem w projektach planowania i produkcji.
Business-first — zaczynamy od celów i KPI, nie od listy funkcji.
Podejście procesowe end-to-end — plan musi działać w realnym wykonaniu (a nie tylko w teorii).
Elastyczne formy współpracy: warsztaty i discovery, realizacja etapami, time-&-material lub fixed-price dla wybranych strumieni.
Michał to ceniony profesjonalista z 25-letnimi doświadczeniem w obszarze systemu SAP. Jego obszerne kompetencje obejmują różne moduły i dziedziny SAP, włączając w to LE, MM, SD, WM, PP, SAP APO w tym: DP, SNP, PPDS, BW, oraz SAP IBP.
Michał obecnie pełni kluczową rolę jako SAP Expert – Senior Project Manager & Senior Consultant. Jego obszerna wiedza i doświadczenie sprawiają, że może dostarczyć klientom kompleksowe rozwiązania oraz efektywnie zarządzać projektami.
Jego głównym obszarem jest praca projektowa oraz kierowanie nimi w roli Project Managera. Jego zdolności w zarządzaniu projektami oraz dostarczaniu rozwiązań na miarę oczekiwań klientów są nieocenione.
Michał ma za sobą współpracę z klientami z praktycznie całego świata. Ta międzynarodowa współpraca pozwoliła mu zdobyć unikalne perspektywy i dostosować rozwiązania SAP do różnych rynków i potrzeb biznesowych.
Jakub posiada 7-letnie doświadczenie z systemem SAP, a od 2 lat pracuje jako Konsultant SAP WM skupiający się na obszarach takich jak Inventory, Interfaces oraz zarządzanie magazynem.
W trakcie swojej kariery aktywnie rozwija swoje kompetencje i aktualnie jest w trakcie certyfikacji RISE with SAP S/4HANA Cloud, public edition – Warehouse Management. W swojej karierze zawodowej miał okazję uczestniczyć w różnych projektach wdrożeniowych, zarówno w kraju, jak i za granicą. Jego doświadczenie obejmuje współpracę z klientami w takich krajach jak Niemcy, Austria, Szwajcaria, Belgia, Turcja, Grecja.
Jednym z największych jego osiągnięć w jego karierze zawodowej jest płynne przejście z poziomu użytkownika SAP do roli konsultanta. To doświadczenie pozwala mu lepiej zrozumieć perspektywę użytkownika i dostarczać rozwiązania dostosowane do ich potrzeb.
